NBC幾乎專注在這次奧運的電視廣告銷售上，據說他們在廣告收入上有1千250億的收入，包含傳統電視通路與網路兩來源。eMarketer估算NBC由NBCOlypics.com網站上取得的收益約5億7500萬左右，使其網路部分的成就佔其整體廣告收益的0.5%。
David Hallerman是eMarketer的資深分析師，他表示：「即使面臨經濟上的挫敗，且消費者改變使用媒體的習慣均是有影響力的衝擊。這改變了傳統媒體管道的廣告收益，如報紙和電視等，但網路廣告絲毫不受影響，並且持續成長中。」
數位廣告開銷逐漸增加，開始超越用於傳統媒體上的預算。雖然2008年的電視廣告花費約增加7.1%(726億美元)，eMarketer預估在三、四年後有一波廣告市場成長，但2009年之時，市場將會萎縮掉2.6%。報紙則會遇到更艱難的打擊。
Credit Suisse在五月份調降他的全球網路廣告花費，並預估未來兩年整體廣告花費只有少量的成長。投資銀行表示，美國以及大部分其他已開發國家確實拖垮成長率，但在開發中國家則有相當好的成長表現。
Credit Suisse對網路廣告佔所有媒體廣告花費比例的預測，與IDC的研究報告相當接近，去年為10%，今年則為12%。
在五月份由Bernstein Research提出的另外一份預測報告則預測，網路廣告佔整體廣告花費在2008年為9.4%，2012年則會提升到13.1%。
網路廣告市佔率的提升，會使得廣告主花費更多預算在網路上。eMarketer資深分析師David Hallerman對於網路廣告花費被預期會持續成長提出一些原因：
1.網路廣告比其他媒體廣告更容易測量，愈來愈受到廣告主的青睞。
2.網路使用者眾多，曝光率高，廣告花費也隨之提升。
3.網路廣告價格提高，精準的目標性與相關技術，也使得網路廣告花費的成長。
網路廣告花費並不是沒有受到經濟衰退的影響，但這些影響比較多作用在展示性的廣告，而付費搜尋廣告受影響較小。但即使如此，展示性廣告的趨勢，包括影音、互動媒體，持續的吸引品牌廠商，把花費從傳統媒體轉換到網路上。
根據Borrell Associates的線上推廣『大轉移』報導指出，消費者花費在網路推廣包括競賽和折價卷在2007年為$8，到了2012年增加了近三倍為$22.8。Borrell表示線上推廣活動占整體的互動行銷花費的22%。
這篇報導指出，線上推廣的花費會上升是因為無法證實投資在報紙、雜誌、廣播和電視的廣告費可以得到相對的回報，而這些利用線上折價卷來推廣產品的商人和消費者同步使用網路。2008年3月一篇報導在商業週刊的文章上提到折價卷網站在今年的流量越來越高，從2007年的3月增加了38%。comScore分析師Andrew Lipsman告訴商業週刊，一般來說，線上折價卷網站的活動會增加是因為宏觀經濟的趨勢。然而，會剪折價卷的人並不是唯一目標，那些抽獎者和競賽也是商人們的目光。
Borrell表示2007年遊戲和競賽的總額占線上推廣花費的1/10，到了2012年會增加到28.4%。
一些商人從事推廣活動時會使用其他數位管道，SeeSaw Networks和American Association of Advertising Agencies 委託的一份Online Testing eXchange報告發現超過一半以上的美國行動用戶會回應數位戶外推廣活動。
由於整個產業在廣告收益方面有充足的證據顯示是處於下滑的狀態，而線上報紙廣告花費卻是持續的成長。根據TNS Media Intelligence顯示，在2007年美國花費在報紙上的離線印刷廣告下降了5.6%。從NAA釋放的數據顯示，美國在印刷分類廣告上的花費將有更不樂觀的情況發生。
根據eMarketer資深分析師Lisa Phillips表示，儘管美國在廣告花費上有所成長，但它對產業的整體型態有重大的影響將可能需要幾年的時間。特別是，以美國報紙產業來說，線上廣告收益想要取代印刷的收益，至少還需要5至10年。
更值得注意的是，在2009年線上廣告將達到300億美元，且佔整體廣告量的10%。雖然2009年成長率稍降，但整體網路廣告花費仍維持正成長，2011年更將達到15%左右。
Mr. Hallerman表示，即使成長率沒有過去那麼高，但仍優於其他所有主要媒體。
然而，不要以為網路沒有受到經濟衰退的影響。無論目前處於何種經濟景氣，美國廣告花費不管是線上或傳統，都會受到商業趨勢的影響。當網路廣告無法再免疫於經濟衰退的影響時，廣告預算縮減的情況會高於其他媒體。
在過去幾年間，點擊付費搜尋行銷對於線上零售業者的反應是非常有效的。有將近一半回應的商家表示他們已經增加他們點擊付費的轉換率(conversion rates)。SEM分析師與數位廣告代理商和零售商的帳目由Internet Retailer看來表示，成功的關鍵字廣告活動產生的轉換率約為1.5%至3%，然而64.1%的受訪者表示他們的轉換率跟一般付費搜尋的活動相比是高出5%的。
而iCrossing副總裁，Jeffrey Pruitt說轉換率的提升，是因為有更多的零售業者不再依靠昂貴的通用關鍵字。Mr. Pruitt還表示，現在的商家比較專注在對最小存貨單元(SKU)和具體產品單字或片語的出價。在二月的時候，有10名受訪者，有超過4位表示他們正在使用PPC(Pay Per Click)比他們以前更常做為一種搜尋策略。
eMarketer預測US花費在搜尋行銷策略以外的付費搜尋廣告(paid search advertising)，會一直增加到2011年，不過其中超過半數會繼續此類廣告。
針對搜尋廣告，由微軟及雅虎合併的公司，其市佔率大約是18%，而Google是75%，此項數據是參考Oppenheimer & Co.的Wired這篇文章
。
然而微軟的法律總顧問Bradford L. Smith卻表示，併購雅虎的市佔率將是30%，而Google將是65%，但是這種預期的交易引發了許多問題，在Wired的「Do Two Losers Make a Winner?」這篇文章中就提到，ReachLocal的CEO，Zorik Gordon表示微軟和雅虎併購後更具競爭力，而若是以個別來看的話，他們都將會失去併購前的一些市佔率，但是既然合併對他們有幫助，為什麼還要去考慮失去的那些市佔率。
eMarketer資深分析師David Hallerman強調，這件交易需要花很多的時間。就像許多關注者一樣，都以為從未被擊敗過的就一定會贏得這場勝利，事實上，你永遠不能確定的是因為微軟砸比較多錢就能併購雅虎。而且也沒有人能保證這項交易同時對微軟以及雅虎都有利益上的幫助，就算微軟贏了雅虎，但也不能保證就一定會獲得利益。Mr. Hallerman更是補充說明，合併兩家完全不同文化的公司本身就具有風險，若微軟採惡意併吞將會使風險更加提高。
Google的管理者已經推動一個政策，不管任何交易都必須要謹慎的再做確認，根據The New York Times的報導指出，Google將會幫助雅虎避免被惡意併購。就利益和技術來說，微軟和雅虎兩者擁有的不只是搜尋市場而已，兩者皆擁有數百萬的IM及電子郵件使用者。微軟更擁有Windows
這項更受歡迎的產品。
總之，如果這件交易成功了，那麼搜尋將會是Google和被合併公司之間最主要的競爭。
在未來的幾年搜尋廣告將會佔線上廣告市場的40%，而且，在廣告市場一片不景氣下，線上廣告市場卻逆勢成長。 目前來說，廣告主和行銷者之間的競爭關係還不是非常明確，線上廣告的價格會因為有多少競爭者而上升或下降，如果只有少數的競爭者將會使線上廣告的價格上升，但是一旦引發價格戰就會使價格下降，而搜尋技術的改善將會改變從事生意的成本。
在微軟提議這項交易前，搜尋原本就是個動態市場，目前還沒有誰能主導行動搜尋這個市場。
根據ChoiceStream在2007年，使用MarketTools對於電視、線上影片的收視趨勢所做的調查，無論是透過電腦收看網路影片，還是透過行動電視、影片播放器收看，近2/3的消費者都是收看專業拍攝製做的電視節目。Choicestream也預估，收看這些專業內容的消費者比例，未來六個月仍會逐漸增加中。雖然種種跡象顯示「使用者產生內容，UGC」處於衰退期，但研究市場調查的公司認為，傳統電視的收視戶會逐漸轉移到其他管道收看。
根據Park Associates對於網站影片收視消費的報告(Direct-to-Consumer Services)，美國網際網路的影片服務，到了2010年收益成長會超過七十億，也包括UGC的部分。2007年，有將近85%的主要收益來自UGC的廣告、電視與新聞。但Parks預估2010年，從廣告收費與節目、電影下載收費，將佔總收益的四成。
通常UGC這類的收視，有較少的廣告資助；而且非專業的內容也很少有商業支援。這項發現也在Harris Poll 2007年一月所做的調查指出，觀看Youtube的成人中73%的人很少觀看伴隨商業廣告的短片。也只有21%的人，時常收看Youtube伴隨廣告的短片時，不被影響。
考慮這些統計數據結果，投入資金在Youtube短片的開頭廣告上，要更加謹慎小心。
