出處：eMarketer DECEMBER 20, 2007
今年，在手機產業發生了兩件不可思議的事情。
第一點是一家電腦公司確定，設計將會推動手機的價值。
功能和技術特點，將繼續發揮重要性，但他們已非最重要。
eMarketer採取了謹慎的態度來處理iphone在夏季的推出。
在歷史上，行動產業一直是一個專門收藏家的虛假曙光。
但很明顯，在6個月後，iphone及其他瘋狂競爭的複製品
一起迎接了一個行動的時代，並將它視為一個真正的生活方式。
生活方式的價值來自於產品設計。技術性能和特點雖仍
重要，但已不再列為提供給顧客價值的優先考量。蘋果知道，諾
基亞正迅速的在為這件事做組織內的重建。到2011年為止，生活方
式的重點將幫助行動廣告的支出在世界各地成長四倍多。
今年第二件不可思議的事，就是又有一家帶著大筆資金的非傳
統公司加入這個法人世界最獨一無二的撲克牌局。
Google遷入美國的700 MHz拍賣，表示現任行動運營商可以在
不使用資本和技術的情況下來盯緊非傳統的競爭者。
eMarketer的資深分析師John du Pre Gauntt表示，
行動的生活方式縮減成一個地方，而單一的產業再也
不能主宰行動網路生態環境的演變。
iphone和Google的手機營銷尚屬學術階段，而每一美元
大概有95美分是花費在行動營銷上。更重要的趨勢是，
網路世界在2007年開始以行動為主流。
當5億電腦用戶和27億手機(其數字還不斷在攀升)比起來
很顯然的，對於網路技術和服務行業的問題不在於遷移是
否會發生，而是多快會發生。但無論如何，在2007年，
這兩個生活方式的趨勢驅使了行動的前端創新
和改變，而競爭力量改變行動的後端。
行銷人員的應用結果將決定2008年是否為美好的一年。
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